“金帝，只為你最愛的人?！边@個溫馨的巧克力廣告，你并不陌生。但是這個有著25年輝煌歷史的國產(chǎn)巧克力品牌，怕是永遠也不會暖起來了。最近工廠停產(chǎn)，老員工下崗，經(jīng)銷商積壓商品，讓金帝以尷尬的樣子出現(xiàn)在公眾視野中。更糟糕的是，品牌成了中糧急于擺脫的“包袱”，被低價賣給了同門中糧地產(chǎn)。

然而，隨著市場競爭的日益激烈，常年穩(wěn)居市場榜首并不容易。近年來，許多知名商標(biāo)品牌因各種原因從公眾視野中消失。下面，讓邊肖為你走到一起。

大卷泡泡糖

大泡泡糖可以說是80后的童年記憶，見證了一代人的成長。1989年，我國引進泡泡糖；1993年中國市場出現(xiàn)“大批量”產(chǎn)品；1997年，“大卷”推出玩具贈品，每卷產(chǎn)品以“盒子帶驚喜”的概念，給孩子一個新奇好玩的卡通玩具?！岸湃f”已成為泡泡糖產(chǎn)品的領(lǐng)先品牌之一。進入2007年后，一向低調(diào)的箭牌中國公司宣布正式同意收購西班牙私人食品巨頭阿古利民糖果集團旗下的嘉口集團部分糖果業(yè)務(wù)，國內(nèi)消費者熟悉的“大”泡泡糖是嘉口的主打產(chǎn)品。而大泡泡糖品牌也隨著公司的收購而消失。

太子牛奶

太子奶曾在中國乳酸菌飲料行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位。由于一系列不成功的資本運作和內(nèi)部管理問題，太子牛奶陷入了混亂。2010年7月，株洲市對外通報，太子奶已進入破產(chǎn)重組程序。2011年8月下旬，新華聯(lián)與三元聯(lián)手重組太子奶。號稱國內(nèi)最大的乳酸菌乳飲料企業(yè)太子奶，在轉(zhuǎn)型擴張過程中被迫斷裂集團資金鏈，導(dǎo)致整個集團崩潰。從太子集團的興盛到衰落，我們不能忽視一個重要的角色，太子牛奶集團董事長李途純?！靶『统晒Γ『褪　?，李途純成就了太子，把太子帶入了崩潰的危機。一個人主導(dǎo)，整個企業(yè)的風(fēng)險和收益都靠一個人，這是太子奶陷入危機的根本原因。

健力寶

三十年前，健力寶以“中國奧運代表團首選飲品”的東風(fēng)，一夜之間風(fēng)靡全國，被稱為“中國神水”。作為中國第一款天劍堿性電解質(zhì)飲料，健力寶率先為我們介紹了運動飲料的概念。30年過去了，健力寶作為一個時代的見證人，帶給了很多人快樂的回憶，它的起起落落也是回味無窮?！跋肷眢w好，請喝健力寶”是健力寶的廣告語。作為過去中國運動飲料的先驅(qū)，健力寶的成功很大程度上取決于中國運動金牌戰(zhàn)略的成功。但是隨著時代的發(fā)展，使用當(dāng)年的營銷方式會被市場淘汰。從李經(jīng)緯的末日到張海的“折騰”，再到統(tǒng)一的“多管閑事”，健力寶經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，千瘡百孔，沒有重生的希望。

拉回運動鞋

說到“回拉”鞋，80前出生的人，甚至“80后”都是知道的。曾幾何時，中國的校園和工廠里到處都是白色和紅色的“回力”鞋。早在新中國成立前，匯力就已經(jīng)是中國膠鞋行業(yè)的“第一品牌”。新中國成立后，匯力鞋廠逐步改制為國有企業(yè)。從此，惠利鞋廠開始過著“閉門造車”的悠閑生活，也為后來的沒落鋪平了道路。1994年，惠利鞋廠不得不關(guān)閉第一家生產(chǎn)解放鞋的工廠。從那以后，每年或兩年都有一家公司倒閉，直到2000年，其七家分公司和一家研究所全部倒閉，8600名工人相繼被解雇。

樂凱

中國樂凱電影集團有限公司是中國影像信息記錄行業(yè)中規(guī)模最大、技術(shù)力量最強、產(chǎn)品種類最多、市場覆蓋面最廣、跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)。然而，與柯達的聯(lián)姻是品牌合作的徹底失敗，甚至沒有合作。即使在2005年，其在國產(chǎn)彩膜中的市場份額也只有20%。但很快，樂凱品牌一夜之間從我們的視野中消失了，轉(zhuǎn)到了相紙的單一領(lǐng)域。

太陽神

廣東太陽神集團有限公司成立于1988年，是一家以生產(chǎn)和銷售保健食品、食品和醫(yī)藥行業(yè)為主的企業(yè)集團。它的主要產(chǎn)品是孫珅口服液。1988年，廣州“太陽神”率先在中國引入CI系統(tǒng)，開啟了中國企業(yè)形象戰(zhàn)略的第一槍。成立了企業(yè)、商標(biāo)、產(chǎn)品、太陽神標(biāo)識三位一體的企業(yè)。但這一切都不足以挽救品牌的衰落。

巨鈣

1995年11月20日，北京聚能經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司正式成立。很快，公司與中國原子能科學(xué)研究院合作，采購了幾臺骨密度儀，并放在北京的商業(yè)中心和熱鬧的住宅小區(qū)，開始了轟轟烈烈的免費骨密度儀檢測活動。這一招一推出就大獲成功，開創(chuàng)了巨鈣營銷的新時代。

2004年，《河南商報》在顯著位置發(fā)表了一篇關(guān)于“巨鈣含過氧化氫”的大文章。一石激起千層浪。事件發(fā)生后，巨鈣銷量直線下降，蔓延到其他補鈣產(chǎn)品，巨鈣開始陷入虧損狀態(tài)。2005年1月，駿能工業(yè)總部不得不大量裁員，由于銷量嚴重下滑，資金周轉(zhuǎn)困難，銷售分公司紛紛倒閉，駿能被摧毀。

古武道場

2005年10月，“古武道場”正式掛牌。“我不吃油炸食品”和“拒絕油炸，保持健康”的口號在業(yè)界引起了不小的轟動?！胺怯驼ā钡莫毺禺a(chǎn)品定位顛覆了傳統(tǒng)的油炸方便面市場，用鋒利的營銷之劍打開了孔師傅、金美朗、統(tǒng)一所構(gòu)筑的市場壁壘。古武道場上市當(dāng)月銷量600萬，之后一路飆升。2006年上半年銷售額超過3億元。

由于快速擴張和鋪天蓋地的營銷策略，截至2006年6月，中旺集團在五谷道場項目共投入4.7億元，但僅產(chǎn)生3億元現(xiàn)金流。2007年底，由于拖欠供應(yīng)商近1000萬元貨款和銀行貸款4000多萬元，古武道場房山基地被迫停產(chǎn)，全國供應(yīng)難以保證，銷售資金無法回流，古武道場資金鏈徹底斷裂。

2008年10月16日，古武道場正式提交破產(chǎn)重組申請。10月30日，房山法院依法裁定受理古武道場破產(chǎn)重整案。同年11月7日，北京市房山區(qū)法院出具債權(quán)聲明書。目前，“古武道場”品牌已更名為中糧集團。