像往常一樣，王鍇早上起床，一邊吃早餐一邊看新聞，一則淘大手機(jī)瀕臨破產(chǎn)，正在尋求出售的新聞?dòng)橙胙酆?。手機(jī)品牌淘大讓王鍇的思緒回到了十多年前。2002年秋天，他收到了姑姑送的珍貴禮物，一部全新的淘大手機(jī)。當(dāng)時(shí)的Amoi也叫Amoi，手機(jī)型號(hào)是當(dāng)時(shí)非常流行的A8。

2002年左右的時(shí)期，國產(chǎn)手機(jī)的普及程度比現(xiàn)在還差。淘和鳥就像今天的小米和華為一樣，國產(chǎn)手機(jī)的市場份額一度超過70%。還有可健、迪比特、首信、熊貓手機(jī)，都是手機(jī)圈的熱門品牌。隨著時(shí)間的推移，這些品牌逐漸淡出大眾視野。

淘:瀕臨破產(chǎn)

回到當(dāng)初提到的淘大，甚至更早的2000年，淘大也叫淘大，和Xoceco同名，也在東南方向的廈門。兩人最早都是電視出身。后來他進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，迅速成名。

超女李宇春是淘大手機(jī)的代言人。2002年，淘大單部手機(jī)就實(shí)現(xiàn)了8億元的輝煌利潤。2003年，新的中文標(biāo)識(shí)“淘大”取代了原來的“淘大”，然后在2005年達(dá)到頂峰，品牌價(jià)值70.62億元。然而，它從2006年開始連續(xù)三年虧損，并于2009年借殼上市。

在3G時(shí)代，聯(lián)想移動(dòng)前總裁劉軍以1.35億元人民幣收購了淘大手機(jī)，并開始轉(zhuǎn)型智能手機(jī)。2012年與360合作推出特別V，反響不錯(cuò)。2013年，他繼續(xù)延長V系列，但從2014年開始完全下滑。

淘大手機(jī)再次進(jìn)入大眾視野，是在今年年初。有報(bào)道稱，淘大手機(jī)瀕臨破產(chǎn)，已經(jīng)在尋求出售。

小鳥:成為三線小品牌

“鳥手機(jī)，手機(jī)里的斗士”的口號(hào)讓鳥開始了自己的品牌，鳥連續(xù)六年成為國產(chǎn)手機(jī)銷量第一的品牌。2003年，伯德手機(jī)銷量突破1000萬部，超過摩托羅拉、諾基亞，成為當(dāng)時(shí)手機(jī)市場的冠軍。2006年后，伯德開始走下坡路，市場份額迅速縮水至1%以下。

李玟曾為伯德·莫比爾代言。2003年，民營企業(yè)紛紛進(jìn)入汽車行業(yè)，伯德也投資1億多元成立無錫汽車車身有限公司..當(dāng)時(shí)連一款兩廂車樣機(jī)都曝光了，但第二年，伯德退出了汽車行業(yè)。

2010年以來，由于主營業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。鳥逐步加大對(duì)外委托貸款的投入，貸款對(duì)象基本都是房地產(chǎn)公司。從那以后，伯德的委托貸款業(yè)務(wù)收入甚至超過了手機(jī)業(yè)務(wù)。

到目前為止，曾經(jīng)的“國產(chǎn)手機(jī)第一品牌”伯德并沒有正式退出手機(jī)市場，而是成為了三線小品牌。目前主要從事海外市場，代工等業(yè)務(wù)。雖然新產(chǎn)品會(huì)時(shí)不時(shí)推出，但很難實(shí)現(xiàn)以前的輝煌。

第一封信:轉(zhuǎn)向舊人機(jī)市場

很多人不記得首信這個(gè)牌子了。早期，首信與諾基亞合資成立首信諾基亞，為諾基亞品牌制造手機(jī)。2001年，首信開始推出自己的品牌手機(jī)，并以其低成本的彩屏手機(jī)，迅速啟動(dòng)品牌，掀起了中國彩屏手機(jī)的潮流。

但從2004年開始，首信手機(jī)業(yè)務(wù)開始大幅下滑，銷售低迷，庫存增加，手機(jī)轉(zhuǎn)賣率也很高。從那以后，很少看到首信手機(jī)的廣告。當(dāng)時(shí)業(yè)界認(rèn)為首信已經(jīng)基本退出手機(jī)市場。

跳水皇后伏明霞2006年代言首信手機(jī)，首信恢復(fù)手機(jī)業(yè)務(wù)，但一直不溫不火。直到后來，首信S718老款人機(jī)品牌以其大鍵盤大字體，特別針對(duì)老年人的貼心設(shè)計(jì)，在老款人機(jī)市場上持續(xù)走紅，甚至出現(xiàn)了山寨貨。

柯健:已經(jīng)退出手機(jī)市場

科健成立于1984年，隸屬于中國科學(xué)院，1998年成功推出第一部國產(chǎn)GSM手機(jī)。作為國產(chǎn)第一代手機(jī)的代表，科健曾經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。由于早期與三電的合作，科健一度成為中國含金量最高的品牌。2002年，鼎盛時(shí)期的科健以百萬英鎊贊助英超球隊(duì)，成為首家與英超合作的本土企業(yè)。

梁詠琪是柯劍的代言人。2005年，科健手機(jī)逐漸退出消費(fèi)電子市場，當(dāng)?shù)胤止竞拖嚓P(guān)部門也關(guān)閉了國產(chǎn)機(jī)的“第一品牌”。但科健作為上市公司，并未退市，其股票也被列為“*圣科健”。原科健股份變成了空空殼公司。

熊貓:扼殺家庭電力市場

熊貓誕生于電視。早期熊貓愛立信是和愛立信合資成立的，積累了手機(jī)的研發(fā)和制造技術(shù)。2001年，熊貓移動(dòng)成立，以自己的熊貓品牌進(jìn)入手機(jī)市場。早期的機(jī)型基本和愛立信手機(jī)差不多。

梁朝偉代言熊貓手機(jī)2002年熊貓手機(jī)曾是央視廣告的“王者”，花了大價(jià)錢請(qǐng)了當(dāng)紅影視巨星梁朝偉做熊貓手機(jī)的形象代言人。然而，這場營銷活動(dòng)并沒有持續(xù)多久，在2005年開始淡出手機(jī)市場。

之后手機(jī)業(yè)務(wù)于2005年剝離。中電投重組熊貓電子，成立中電熊貓，涉足液晶面板等上游行業(yè)。去年，它扼殺了家庭電視市場，推出了熊貓品牌電視產(chǎn)品。

迪比特:它破產(chǎn)了

迪比特成立于1993年，是臺(tái)灣大巴集團(tuán)的成員企業(yè)之一。2001年6月之前，DIBIT一直在為摩托羅拉、西門子等手機(jī)廠商做代工工作，之后開始做自己品牌的DIBIT手機(jī)。可以說迪比特是臺(tái)灣手機(jī)廠商。

鄭秀文曾經(jīng)是DIBIT手機(jī)的代言人。2003年，DIBIT首次在市場上推出品牌產(chǎn)品。其主打產(chǎn)品mini flip phone 5688，通過去除藍(lán)牙和GPRS功能降低了成本，待機(jī)時(shí)間長。此外，以愛情為主題，月銷量達(dá)到70萬臺(tái)(超過當(dāng)時(shí)國內(nèi)手機(jī)市場占有率第一的波導(dǎo)產(chǎn)品最高銷量)。巔峰時(shí)期，在國內(nèi)手機(jī)銷量排名前三。

后來公司開始暴露管理問題，2004年虧損。但臺(tái)達(dá)巴集團(tuán)的資本，總公司不到位，最終公司倒閉，工廠被政府收回。

為什么這些手機(jī)品牌會(huì)消失？

回顧第一代國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展歷史，這些品牌的成長軌跡是相似的。都是從2000年左右快速上漲，然后快速下跌，甚至在2005年后消失。這一時(shí)期的原因值得探究。

也就是2005年左右，諾基亞和三星的國內(nèi)市場份額急劇上升。類似于合資品牌汽車，為了進(jìn)入中國市場，很多最早的外國手機(jī)品牌進(jìn)入中國市場，選擇了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成立合資企業(yè)，如首信諾基亞、三星科健、熊貓愛立信等。

但是隨著國際手機(jī)廠商對(duì)國內(nèi)市場和政策的了解，他們的本土化程度越來越高，不再需要國內(nèi)的合作伙伴，沒有國內(nèi)的企業(yè)也就順理成章的單干了。憑借技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，國際手機(jī)品牌很快在競爭中領(lǐng)先國內(nèi)手機(jī)。

但是國內(nèi)第一代手機(jī)品牌大多沒有核心技術(shù)。以科健為例，它只是國外的一整套手機(jī)設(shè)計(jì)，只是外觀上的變化。甚至一些國產(chǎn)手機(jī)品牌直接將韓國產(chǎn)品品牌化用于國內(nèi)銷售。

當(dāng)時(shí)手機(jī)是功能機(jī)，消費(fèi)者是被功能驅(qū)動(dòng)的。大部分國產(chǎn)手機(jī)都有類似的功能，而諾基亞、三星等品牌擁有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在功能上不斷創(chuàng)新，在質(zhì)量上也有所保證，所以在市場競爭中逐漸跑贏了很多國產(chǎn)手機(jī)品牌。