介紹:不難發(fā)現(xiàn)，手機(jī)市場(chǎng)在過(guò)去的一年里發(fā)生了變化，技術(shù)成為了手機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。OPPO能排前三，除了上面分析的一些原因，關(guān)鍵在于技術(shù)實(shí)力。

近年來(lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展可謂風(fēng)云變幻，不斷上演著換王旗的大戲。2013年之前，國(guó)產(chǎn)手機(jī)以“中酷聯(lián)盟”為首，2014年小米以226%的增速成為最搶眼的手機(jī)品牌。2015年，小米的光環(huán)迅速變得黯淡，而華為則以高速增長(zhǎng)的速度領(lǐng)先。近幾年一直低調(diào)的OPPO也開(kāi)始高調(diào)，悄悄爬到了國(guó)產(chǎn)手機(jī)第三的位置。

為什么國(guó)內(nèi)三大手機(jī)變化這么大？

小米:缺乏技術(shù)積累和深度價(jià)格戰(zhàn)

這幾年小米憑借互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)。到第三季度，小米超過(guò)華為，成為第一款國(guó)產(chǎn)手機(jī)，全球第三。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，他們可以快速與消費(fèi)者接觸，了解消費(fèi)者想要什么，快速向消費(fèi)者交付性價(jià)比高的產(chǎn)品。同時(shí)，他們也在短時(shí)間內(nèi)建立了自己的生態(tài)。所以小米成長(zhǎng)的和互聯(lián)網(wǎng)一樣快，已經(jīng)成為中國(guó)最大的手機(jī)廠商之一。

而缺乏技術(shù)積累的小米，在2014年遇到了自己的瓶頸。今年因?yàn)楦簧蠂?guó)內(nèi)4G商業(yè)化的發(fā)展，沒(méi)能及時(shí)推出4G手機(jī)，直到2014年下半年才推出4G手機(jī)，跟不上國(guó)內(nèi)4G發(fā)展的步伐。

小米當(dāng)時(shí)推出的4G手機(jī)用的是32位處理器，當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)興起了64位處理器的熱潮。落后于中國(guó)手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)的小米，在當(dāng)年的雙十一，別無(wú)選擇，只能在紅米降價(jià)銷(xiāo)售產(chǎn)品。這種降價(jià)銷(xiāo)售的推出，對(duì)小米品牌造成了傷害，已經(jīng)失控。2015年，全線產(chǎn)品不得不降價(jià)銷(xiāo)售。新推出的產(chǎn)品不得不集中在中低端，因?yàn)闆](méi)有自己的創(chuàng)新，也沒(méi)有之前的攻勢(shì)！

華為:技術(shù)維護(hù)戰(zhàn)

以前只有華為留在中酷聯(lián)盟，這歸功于華為手機(jī)多年來(lái)對(duì)核心技術(shù)的堅(jiān)持研發(fā)。2014年推出標(biāo)志性芯片麒麟920，依托華為在通信行業(yè)這么多年的積累，在整個(gè)行業(yè)發(fā)展出自己的技術(shù)壁壘，成為國(guó)內(nèi)最高端的品牌。

2015年，華為推出P8、Mate S、Mate 8旗艦機(jī)，每一款都有令人印象深刻的創(chuàng)新技術(shù)。比如Mate S搭載的PressTouch智能壓力傳感技術(shù)，比蘋(píng)果3D Touch發(fā)布早了一周，開(kāi)啟了人機(jī)交互的新篇章，改變了Android陣營(yíng)在指紋識(shí)別、全金屬身體、語(yǔ)音交互等方面落后于蘋(píng)果的局面。

另一方面，第一梯隊(duì)的其他三家公司在運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼獎(jiǎng)金消失后，在外觀、技術(shù)或制度上沒(méi)有突破性創(chuàng)新，優(yōu)勢(shì)也消失了。

OPPO:順勢(shì)而為者，成就大事

隨著小米在互聯(lián)網(wǎng)上的快速成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)品牌紛紛向小米學(xué)習(xí)推廣互聯(lián)網(wǎng)品牌，其中華為最為活躍。2013年底推出互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，通過(guò)學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，取得了一定成績(jī)。然而，2014年，行業(yè)開(kāi)始反思互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。當(dāng)時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)公司CCID指出，小米手機(jī)60%的銷(xiāo)量實(shí)際上是線下完成的，而中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的80%以上是線下實(shí)現(xiàn)的。華為這個(gè)時(shí)候開(kāi)始把營(yíng)銷(xiāo)方向轉(zhuǎn)移到線下，才發(fā)現(xiàn)線下已經(jīng)被OPPO和vivo確立了。

OPPO和vivo自成立以來(lái)就專注于線下渠道，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了穩(wěn)固的線下渠道，依靠強(qiáng)大的線下渠道為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在用戶中建立了良好的口碑。雖然是比較傳統(tǒng)的企業(yè)，但OPPO善于在不斷變化的環(huán)境中改變自己的方向和節(jié)奏。2014年，中國(guó)開(kāi)始4G商業(yè)化。在各大手機(jī)公司還在努力開(kāi)發(fā)3G手機(jī)的時(shí)候，OPPO全面投資4G R&D，叫停3G R&D，成為今年中國(guó)移動(dòng)4G市場(chǎng)份額第一品牌。

隨著近年來(lái)智能手機(jī)的快速發(fā)展，處理器的性能越來(lái)越高，手機(jī)的集成功能越來(lái)越多，屏幕的分辨率越來(lái)越好，這些都導(dǎo)致手機(jī)的功耗大幅增加，導(dǎo)致電池壽命不盡人意。這就催生了移動(dòng)電源的巨大市場(chǎng)。巔峰時(shí)期，中國(guó)有近5000家充電寶企業(yè)。OPPO敏銳地意識(shí)到電池壽命已經(jīng)成為消費(fèi)者最大的痛點(diǎn)，率先推出VOOC閃光充電技術(shù)。其獨(dú)特的VOOC閃光充電技術(shù)，幫助OPPO在高端市場(chǎng)迅速站穩(wěn)腳跟。2015年，配備VOOC閃光充電技術(shù)的手機(jī)銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)部。

技術(shù)成為手機(jī)品牌的差異化競(jìng)爭(zhēng)力

在過(guò)去的一年里，不難發(fā)現(xiàn)技術(shù)已經(jīng)成為手機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。OPPO能排前三，除了上面分析的一些原因，關(guān)鍵在于技術(shù)實(shí)力。其中最有代表性的大概就是VOOC閃充技術(shù)了。這項(xiàng)技術(shù)擁有18項(xiàng)核心專利，構(gòu)成了很高的技術(shù)壁壘。OPPO其實(shí)是一家非常重視技術(shù)研發(fā)的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年11月底，OPPO共有5597項(xiàng)公開(kāi)專利申請(qǐng)和1356項(xiàng)授權(quán)專利。

華為和OPPO憑借各自獨(dú)特的創(chuàng)新和技術(shù)，在2015年小米陷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí)成為中高端贏家。憑借在中高端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，他們成為中國(guó)利潤(rùn)最高的手機(jī)品牌，估計(jì)凈利潤(rùn)為十億美元。

綜上所述，只有以用戶需求為核心的產(chǎn)品和技術(shù)才能取得良好的效果，依靠技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造差異化的品牌和產(chǎn)品是在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存的方式。