畢竟市場是年輕人的。隨著越來越多的年輕人擔(dān)任管理和設(shè)計(jì)職位，Inline已經(jīng)成為老品牌中的先進(jìn)企業(yè)。今年，Inline與迪士尼達(dá)成合作，將于2016年推出雙品牌系列，推出時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格。之前注冊的年輕品牌“尚流”也登陸了京東、天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺。未來，線內(nèi)推廣將扭轉(zhuǎn)目前“中年人2/3，年輕人1/3”的比例。

品牌權(quán)利保護(hù)之路漫漫

在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，鞋履品牌關(guān)店的聲音層出不窮，讓鞋履品牌舉步維艱。而對于線內(nèi)盛的老品牌來說，品牌侵權(quán)帶來的苦惱更是雪上加霜。

11月底，最高人民法院對延續(xù)4年的內(nèi)聯(lián)推廣侵權(quán)案作出判決，侵權(quán)商標(biāo)被撤銷。這是北京老字號首次在最高人民法院維權(quán)并成功維權(quán)的案件。但這并沒有讓程放心?！鞍凑f應(yīng)該到此為止，去掉侵權(quán)商標(biāo)，不能再經(jīng)營了。結(jié)果侵權(quán)品牌越來越差，開了更多的店。雖然我們報(bào)了相關(guān)部門，但是對方是一家空殼公司，相關(guān)部門很難聯(lián)系到負(fù)責(zé)人，所以進(jìn)度比較慢。雖然官司打贏了，但還是被侵權(quán)?！背虒φf道。

老品牌被侵權(quán)并不少見，線內(nèi)推廣只是其中之一。在程看來，對老品牌的侵害不僅影響一個(gè)品牌或一個(gè)行業(yè)，還會影響消費(fèi)者的體驗(yàn)、民族產(chǎn)品的開發(fā)等諸多方面。

程認(rèn)為，老字號企業(yè)之所以能在今天生存和發(fā)展，就是秉承了誠信發(fā)展的經(jīng)營理念，如用料實(shí)在、做工精細(xì)、物超所值。但由于社會上存在一些以次充好、模仿的品牌，產(chǎn)品制作粗糙，消費(fèi)者無法分辨。不僅損害了消費(fèi)者的利益，也客觀上影響了民族品牌的發(fā)展?！叭绻瞻b的老北京烤鴨50-60元，很多消費(fèi)者品嘗后會把北京烤鴨誤認(rèn)為這種味道，誤導(dǎo)消費(fèi)者，非常不利于民族品牌的發(fā)展。但是現(xiàn)在市面上也有很多類似的情況。”

在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，品牌權(quán)益保護(hù)給企業(yè)增加了很多負(fù)擔(dān)。程表示:“今年，經(jīng)濟(jì)整體下行壓力很大，專賣店、品牌店關(guān)門的情況屢見不鮮。在這種情況下，如果企業(yè)不能把全部精力投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和管理上，而是用大量的精力來維護(hù)自己的權(quán)利，對企業(yè)的影響會更大。因?yàn)槠髽I(yè)的能力畢竟有限，我們覺得很無奈，很無奈?！薄?/p>

電子商務(wù)難在人才儲備

隨著網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)代的到來，電子商務(wù)的布局已經(jīng)成為所有品牌順應(yīng)時(shí)代潮流的選擇。百年風(fēng)霜的老牌子——行內(nèi)盛，自然不想落后于時(shí)代。但是，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，做電子商務(wù)不是一件簡單的事情。在程看來，人才儲備是內(nèi)聯(lián)電子商務(wù)發(fā)展過程中最困難的地方。

內(nèi)聯(lián)盛是老牌企業(yè)電子商務(wù)的早期品牌。2011年，在線盛經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。為了做好電子商務(wù)，2010年，行內(nèi)盛專門注冊了“”商標(biāo)。目前，Inline已經(jīng)全面布局了一個(gè)電子商務(wù)平臺。它不僅有自己的電商網(wǎng)站，還在天貓、京東、四庫、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜設(shè)有旗艦店或品牌專區(qū)。

程回憶說，當(dāng)初做電商的過程比較艱難，難點(diǎn)主要在于人才儲備。最開始被內(nèi)聯(lián)提拔的員工不是電商專業(yè)人士，而是銷售人員或者上班族，經(jīng)過三四年的培訓(xùn)基本成熟。“以前沒有專業(yè)的美工，但是所有員工都在找朋友幫忙畫畫。溝通時(shí)間成本很高。從去年開始，我們配備了專業(yè)的藝術(shù)家。經(jīng)過大約一年的培訓(xùn)，我們現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了電子商務(wù)的設(shè)計(jì)方法?，F(xiàn)在人員配備基本可以滿足電子商務(wù)發(fā)展的需要?！背虒φf道。

經(jīng)過幾年的培育，電子商務(wù)已經(jīng)成為減緩線內(nèi)實(shí)體店銷量下滑的利器。程表示，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，今年實(shí)體店銷售額有一定程度的下降。但電子商務(wù)作為一個(gè)崛起的平臺，已經(jīng)成為線內(nèi)推廣的增長助推器，銷售額飆升60%，彌補(bǔ)了實(shí)體店下滑的影響。目前，電子商務(wù)的銷售額約占線上線下總銷售額的20%。

時(shí)尚轉(zhuǎn)型

十年前，Inline面臨著所有老字號都會面臨的問題——企業(yè)嚴(yán)重老化。程說:“利用好老店、老品牌是優(yōu)勢。但由于員工年齡較大，觀念較老，在運(yùn)營和創(chuàng)新兩方面似乎都缺乏活力”。近年來，隨著老員工退休和年輕員工比例的增加，新老員工交替已成為必然趨勢。老字號的時(shí)尚轉(zhuǎn)型開始了。

程表示，隨著年輕員工數(shù)量的增加，管理層和設(shè)計(jì)師也注入了年輕的血液，使Inline成為老品牌中的先進(jìn)企業(yè)。產(chǎn)品和營銷方式都發(fā)生了很大的變化。今年，Inline與迪士尼達(dá)成合作，將于2016年推出雙品牌系列。全新的設(shè)計(jì)，更時(shí)尚的風(fēng)格。此外，今年，Inline還與北京服裝學(xué)院產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園達(dá)成合作，有來自另一方的設(shè)計(jì)師參與了Inline的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

“在傳統(tǒng)觀念中，線內(nèi)促銷是為了賣舊鞋，但現(xiàn)在我想用幾年時(shí)間通過宣傳和展示我們的產(chǎn)品來改變這種情況。因?yàn)楫吘故袌鍪悄贻p人的。”程表示，“明年內(nèi)聯(lián)推廣的重點(diǎn)是品牌時(shí)尚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌形象的時(shí)尚轉(zhuǎn)型。未來線內(nèi)推廣需要五年的時(shí)間，才能把銷售比例從現(xiàn)在的2/3變成中老年人。三分之一是年輕人(35歲以下)的比例?！?/p>

程對于如何平衡傳統(tǒng)的繼承與時(shí)代的變遷有著明確的回答。他認(rèn)為，傳統(tǒng)工藝雖然需要維護(hù)和繼承，但如果風(fēng)格多年不變，產(chǎn)品再好也不會有好的發(fā)展?，F(xiàn)在，線內(nèi)推廣的鞋子已經(jīng)覆蓋了從童鞋到老人鞋的各個(gè)年齡段。我們一方面會創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)品，另一方面也會推出現(xiàn)代產(chǎn)品，比如時(shí)尚布鞋，除了布面之外都是按照皮鞋工藝制作，更能滿足時(shí)尚年輕人的需求。