圣元和飛鶴被曝提前收購OEM品牌
2021-02-07 15:44:05
據(jù)了解，企業(yè)這樣做的目的是為了規(guī)避風險。其實這一舉動是從去年開始的，因為早在2013年6月20日，工信部就發(fā)文表示，任何企業(yè)不得代工嬰幼兒配方奶粉。為了應(yīng)對上述政策障礙，換馬甲求生成為一種流行的操作方法。據(jù)業(yè)內(nèi)知情人士透露，市場上典型的企業(yè)是盛源和賀飛。據(jù)此人介紹，以圣元為例，其于穎博士原本是圣元加工的。后來考慮到禁止代工政策的影響，采取了收購于穎博士的方式，把這個代工品牌變成了圣元的品牌。然而，相對獨立的營銷權(quán)仍然掌握在于穎博士手中。
此外，圣元最近收購了假冒的外國品牌“迪維恩”，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)品牌。收購的目的不明。但擁有眾多產(chǎn)品品牌的盛源，并沒有放棄繼續(xù)“添加”品牌的機會。記者從國家工商總局官網(wǎng)查詢到，名為“盛源營養(yǎng)食品有限公司”的申請人商標名稱多達461個，除了圖形和重復(不同類別)之外，至少有300多個，類別號基本上是5和29，也就是說大部分是生產(chǎn)嬰兒奶粉和奶制品的。
對于上述“改馬甲”的生存狀況，謝認為，很多企業(yè)都玩了踢腳線的政策，把代工品牌賣給加工企業(yè)，很難區(qū)分代工品牌和自有品牌。王定綿還認為，不允許貼牌生產(chǎn)后，會出現(xiàn)獨家所有人將產(chǎn)品商標給予或出售給加工廠的情況，他們都是在遵循“化整為零”的政策，以避免受到政策打擊的風險。
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