案例一:1996年，浙江省杭州市張鵬飛注冊了45類“現(xiàn)代”商標(biāo)。2002年現(xiàn)代汽車在北京和韓國上市后，韓國發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)代”商標(biāo)已經(jīng)注冊。最后一章轉(zhuǎn)讓了汽車的“現(xiàn)代”商標(biāo)，獲得了現(xiàn)代在浙江省的總分銷權(quán)，估計價值約4000萬元。4S店開業(yè)后，同年收入4億。其實不應(yīng)該搞投機(jī)。有時候我們需要獨(dú)特的眼光和運(yùn)氣?，F(xiàn)在的中小企業(yè)只關(guān)注經(jīng)營實體。丁童知識產(chǎn)權(quán)部的潘元力建議，應(yīng)該提高企業(yè)的軟實力。所謂雙翼飛行，可以飛得更高更遠(yuǎn)。從他的經(jīng)歷可以看出，無論你做什么，有時候經(jīng)營一家公司或者工作都需要勇氣和膽量?？粗?，開始??！

案例二:“iPad”——最意想不到的商標(biāo)投資

Ipad商標(biāo)投資純屬意外。深圳唯冠在2001年還在生產(chǎn)個人上網(wǎng)設(shè)備。名字叫ipad，英文意思是“互聯(lián)網(wǎng)個人接入設(shè)備”。Ipad恰好是這個設(shè)備的縮寫。深圳唯冠因此注冊了ipad商標(biāo)。唯冠是當(dāng)時世界四大知名顯示器廠商之一，ipad商標(biāo)在除中國以外的許多國家注冊。

唯冠的設(shè)備銷售不盡如人意，生產(chǎn)也慢慢荒廢。Ipad商標(biāo)擱置。唯冠隨后以各種理由宣布破產(chǎn)，負(fù)債高達(dá)數(shù)十億。

八年后，美國蘋果公司生產(chǎn)了一款商標(biāo)為“ipad”的平板電腦。ipad在國內(nèi)銷售后，商標(biāo)侵權(quán)糾紛層出不窮。開始了幾年的商標(biāo)糾紛案件。2012年7月2日，蘋果與深圳唯冠就iPad商標(biāo)案達(dá)成和解，蘋果向深圳唯冠支付6000萬美元。

唯冠集團(tuán)的未來靠ipad商標(biāo)，但注冊ipad商標(biāo)絕對是意外的投資。四封信價值6000萬美元。不僅最意想不到，而且最貴。

案例三:“王老記”——最悲哀的商標(biāo)投資

1995年，GPHL宣布將紅參王老吉的生產(chǎn)和銷售權(quán)益“租賃”給香港加多寶集團(tuán)，而GPHL則以綠色利樂包生產(chǎn)王老吉涼茶。雖然加多寶在1995年就開始生產(chǎn)紅罐頭王老吉，但當(dāng)時的王老吉是無法和現(xiàn)在相比的。當(dāng)時王老吉只是一個在廣東和浙南地區(qū)銷售穩(wěn)定、盈利能力較好的區(qū)域品牌。陳鴻道和加多寶還沒有向全國推廣王老吉作為他們的主要品牌。

一開始王老吉是半溫半熱的，總是處于“半藥半茶”的尷尬境地。在茶方面，他比不上孔夫子、統(tǒng)一等茶飲料，在醫(yī)學(xué)方面，他也不可能有顯著的效果。加多寶在茶飲料市場遭遇了一系列戲劇性的大起大落。在吸取了慘痛的經(jīng)驗后，陳鴻道在新的失利后，從失利中找到了制勝的機(jī)會——王老吉就是加多寶的機(jī)會。也是從2003年開始，陳鴻道開始了他再造王老吉的旅程。他聘請公司對王老吉進(jìn)行重新定位——明確紅鍋王老吉是在“飲料”行業(yè)競爭，競爭對手應(yīng)該是其他飲料；該品牌定位為“防上火飲料”，其獨(dú)特價值在于，喝紅罐王老吉可以防上火，讓消費(fèi)者無憂無慮地享受生活，并投放了大量“怕上火就喝王老吉”的廣告，甚至拍攝了一部關(guān)于王老吉涼茶行醫(yī)創(chuàng)始人的電視劇《嶺南夏瑤》。至此，陳鴻道可以說是再造了王老吉。

但由于商標(biāo)授權(quán)后商標(biāo)價值的升值，廣藥和加多寶因王老吉商標(biāo)的利益分配而陷入困境。一怒之下，GPHL收回了加多寶創(chuàng)立十七年的“王老記”商標(biāo)?，F(xiàn)在，“王老記”商標(biāo)的市場價值已經(jīng)達(dá)到1080億。

這是商標(biāo)史上最可悲的投資。潘元利認(rèn)為商標(biāo)還是自己注冊比較好，采用的商標(biāo)還是不是自己的。租的話，遲早要還的。

“亞洲第一”——最有信心的商標(biāo)投資

“亞洲第一”是最近網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注度最高的“商標(biāo)”。是深圳市新萬源電子有限公司注冊的電子電氣“商標(biāo)”..據(jù)說鑒定機(jī)構(gòu)鑒定的亞洲第一商標(biāo)價值3000萬元，在網(wǎng)上引起廣泛關(guān)注和討論。大部分網(wǎng)友認(rèn)為該商標(biāo)的炒作嫌疑極大。

評估機(jī)構(gòu)對3000萬元“亞洲第一”商標(biāo)的價值有自己的看法:“所有企業(yè)都想要自己的產(chǎn)品，在社會上知名，在市場上有競爭力。所以大家都希望自己的產(chǎn)品被大聲叫出來?！?。品牌的形成意味著市場競爭力的提升，所以有了與經(jīng)銷商談判的資本，給市場的開發(fā)和維護(hù)帶來了極大的便利，最終使產(chǎn)品在市場上暢銷。好的商標(biāo)確實可以節(jié)省企業(yè)的初期宣傳成本，比如“喬丹”商標(biāo)，因為它和籃球巨星邁克爾·喬丹有著相同的中文名字，并且迅速成為世界性的品牌，現(xiàn)在不僅風(fēng)靡全球，而且已經(jīng)成為上市公司?！皝喼薜谝弧钡钠放苾?yōu)勢不言而喻。據(jù)悉，“亞洲一號”注冊公司利用該商標(biāo)生產(chǎn)高端導(dǎo)航儀、電子狗、行車記錄儀等產(chǎn)品。并與公司原有品牌“車友會”綁定，形成車友會“亞洲第一”系列高端產(chǎn)品。畢竟牛B的名字必須配有牛B的產(chǎn)品，否則作者認(rèn)為已經(jīng)給這么好的商標(biāo)抹黑了。

擁有多年商標(biāo)交易經(jīng)驗的丁童知識產(chǎn)權(quán)局局長潘元力對亞洲第一商標(biāo)做出了這樣的評價:“亞洲第一”及其相應(yīng)的注冊類別提升了其品牌的高附加值。由于該商標(biāo)注冊在電子產(chǎn)品相關(guān)商品的第九類，凸顯了‘亞洲第一’商標(biāo)的可貴價值。

但潘元利表示:“雖然亞洲昵稱是一個非常罕見的商標(biāo)，但它是否值3000萬美元仍由市場決定。畢竟只是一個名字，沒有得到市場的推廣，也沒有受到相應(yīng)產(chǎn)品、公司聲譽(yù)等因素的束縛。品牌的附加值是有限的。只有經(jīng)過品牌推廣和增值，才能對商標(biāo)的價值進(jìn)行評估，超過3000萬

“亞洲第一”商標(biāo)注冊公司負(fù)責(zé)人聽了潘元利的分析后，仍然堅信“亞洲第一”商標(biāo)可以價值3000萬元。毫無疑問，最有信心的商標(biāo)投資是“亞洲第一”商標(biāo)。