核定征收咨詢公司
2021-07-08 10:42:16
核定征收咨詢公司
核定征收咨詢公司合并前原B集團目前匯總納稅范圍分公司5家。合并后A集團要求原B集團下屬公司更名為C集團下屬公司的原則,分公司相應(yīng)將更名為C集團的分公司。根據(jù)更名原則,合并后匯總納稅范圍不變。吸收合并是一項系統(tǒng)工程,涉及前期決策,法定程序,涉稅處理,賬務(wù)處理,資產(chǎn)過戶,工商變更,產(chǎn)權(quán)變更等事項。主要流程歸納如下:擬合并公司分別做出合并決議合并各方編制資產(chǎn)負債表、財產(chǎn)清單雙方簽訂合并協(xié)議通知債權(quán)人,公告登報調(diào)賬,報表合并等會議處理登記機關(guān)申請登記,子公司申請注銷登記,集團公司申請變更登記。
一、核定征收咨詢公司為何
吸收合并中被合并公司全部資產(chǎn)、負債、業(yè)務(wù)、人員、合同、資質(zhì)及其他一切權(quán)利與義務(wù)由合并集團承繼及承接,就涉及到企業(yè)所得稅申報,兩企業(yè)并賬,房產(chǎn)稅申報,增值稅留抵事項的繼承等,而這些稅務(wù)事項,都離不開包括合同、財務(wù)報表,發(fā)票,收付款憑證在內(nèi)的“證據(jù)鏈”的有力支撐哪些企業(yè)采用核定征收。是否有效管理原始憑證,將對其稅務(wù)處理產(chǎn)生直接的影響,進而影響企業(yè)的稅務(wù)安排在面對稅務(wù)機關(guān)調(diào)查。企業(yè)需要企業(yè)提高認識,全面、準確地把握企業(yè)吸收合并的流程,統(tǒng)籌考慮稅務(wù)與合同、財務(wù)等環(huán)節(jié)的有機銜接,提前規(guī)劃充分了解并購階段中可能存在的風(fēng)險點,企業(yè)關(guān)注吸收合并中的稅務(wù)問題,不僅可以減少稅務(wù)風(fēng)險,降低稅務(wù)成本,也為以后合并整合奠定規(guī)范化基礎(chǔ)。
企業(yè)并購重組的后續(xù)風(fēng)險主要有三種,分別為政策風(fēng)險、操作風(fēng)險、執(zhí)法風(fēng)險個體工商戶核定征收管理辦法。其中政策風(fēng)險主要是因為國家稅收政策會伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展而不斷完善,企業(yè)實施的納稅籌劃可能與新稅收政策相悖,從而導(dǎo)致企業(yè)在稅收籌劃上存在政策風(fēng)險。操作風(fēng)險指的是在企業(yè)實際的并購重組過程中,由于所涉及的事項復(fù)雜,在某個環(huán)節(jié)稅收政策運用不當或出現(xiàn)意料之外的差錯,由此可能帶來的是企業(yè)需要支付更多的稅收成本。執(zhí)法風(fēng)險主要因為在并購重組各個涉稅環(huán)節(jié),并非都有稅法條文明確可依,在實際操作過程中稅務(wù)籌劃的執(zhí)行者與稅務(wù)機關(guān)對政策的解讀可能會有所偏差,抑或存在信息不對稱,從而引發(fā)的風(fēng)險。
二、核定征收咨詢公司好嗎
內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成所得稅核定征收條件,也是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵所在。在市場經(jīng)濟當中,企業(yè)難以避免各種風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險等稍有不慎就會為企業(yè)發(fā)展帶來影響。對于財務(wù)工作者而言,稅務(wù)風(fēng)險時不得不慎重關(guān)注的問題,強化內(nèi)部控制、規(guī)范運營管理,則能有效規(guī)避企業(yè)所面臨的稅務(wù)風(fēng)險。稅收風(fēng)險很大程度上增加了企業(yè)的納稅負擔,很多企業(yè)因為主觀上少納稅的夙愿,以至于采取了非正常的避稅手段,致使自身容易面臨相關(guān)部門的處罰。
建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險是潛在的核定征收小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,如果不加以重視和防范稅收核定征收方式,隨時可能對建筑施工企業(yè)帶來嚴重的危害和影響,甚至是刑事責任,如刑法規(guī)定單位犯虛開增值稅專用發(fā)票罪的,對單位判處罰金個稅可以核定征收嗎,并對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員判處刑罰。目前稅務(wù)執(zhí)行主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢,權(quán)力來自多個部門,加強稅務(wù)風(fēng)險防范工作能夠有效幫助企業(yè)避免發(fā)生重大經(jīng)濟損失核定征收和定期定額征收,合理降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)負擔。良好的稅務(wù)風(fēng)險管理工作,是需要專業(yè)的人員和組織機構(gòu)作為保障的。建筑施工企業(yè)集團要結(jié)合自身的具體情況成本費用核定征收公司,全面提升財務(wù)人員的專業(yè)水平。設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險管理專崗,從企業(yè)內(nèi)部選派責任心強、業(yè)務(wù)能力強的人員,明確崗位職責、管理權(quán)限,專門負責稅務(wù)的相關(guān)事項,并能熟悉各種稅務(wù)政策,合理利用,確保納稅計算的準確性,提高納稅的質(zhì)量,降低稅收管理風(fēng)險。
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