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「稅務(wù)籌劃公司」房地產(chǎn)增值稅稅率11%概率大 稅負(fù)增減難料

2021-04-16 16:26:43

還是11%還是17%

討論的話題之一,從目前稅務(wù)籌劃公司的死亡來看,實(shí)施11%風(fēng)險(xiǎn)極大。

去年,很多人把它當(dāng)成了“營(yíng)改增”的六年。在此之前,中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院明確指出,“十二五”期間增值稅應(yīng)盡快改為增值稅(以下簡(jiǎn)稱“增值稅改革”)。

截至目前,建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、銀行業(yè)、貧困零售業(yè)三大企業(yè)尚未納入“營(yíng)改增”行列。多位金融人士告訴中國(guó)商報(bào)記者,建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的“營(yíng)改增”將一起展開。

文九的間接稅伙伴關(guān)系將在下半年與建筑業(yè)的“業(yè)務(wù)改革和增加”一起啟動(dòng),相關(guān)文件將很快發(fā)布。

包括周桓、黃澍、黃澍、宋康和京京,該行業(yè)更喜歡11%的稅率。一家新聞媒體稅收籌劃公司昨日援引配額局研究員的話說,房地產(chǎn)增值稅稅率暫定為11%。

然而,上?!盃I(yíng)改增”管理工作組的核心成員陳知建告訴幾名記者,稅率尚未確定。“11%和17%都是可能的。如果定為11%,則與建筑行業(yè)實(shí)時(shí),如果定為17%,則與人民幣實(shí)時(shí)。明確的稅率還沒有交給我們討論?!?/p>

到目前為止,房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行增值稅,稅率為5%。根據(jù)金融公眾預(yù)測(cè),如果房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行11%的增值稅稅率,對(duì)中小企業(yè)的外部控制更好,與實(shí)行增值稅相比,中小企業(yè)的稅負(fù)可以降低1個(gè)比例左右。

但由于稅率和稅務(wù)籌劃公司抵扣項(xiàng)目的目的到目前為止急轉(zhuǎn)直下,中小企業(yè)的外部管理狀況不同,下游企業(yè)的增值稅抵扣狀況也不明朗。很多金融人士表示,“營(yíng)改增”后,房地產(chǎn)中小企業(yè)稅負(fù)的增減情況仍難以判斷。

中小房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本主要來自三個(gè)部分:農(nóng)用地生產(chǎn)成本、具體建筑安裝生產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)生產(chǎn)成本。其中,農(nóng)用地的生產(chǎn)成本一般占總成本的50%以上。因此,“營(yíng)改增”后,農(nóng)地收購(gòu)價(jià)格能否扣除,成為決定房企稅負(fù)的關(guān)鍵。

根據(jù)前述新聞媒體引用的配額局研究員的意見,目前為止的版本是中央允許房企使用財(cái)政部門寫的農(nóng)用地作為抵扣票據(jù)。理論上,隨著建筑業(yè)和銀行業(yè)“營(yíng)改增”制度的改革,房企的稅負(fù)會(huì)略有減輕。

對(duì)于房企,秦,大部分中央政府在購(gòu)買農(nóng)業(yè)用地的時(shí)候都不是中小企業(yè),所以是不可能發(fā)行的

,可以用虛推演。比如上面說的,中央允許房地產(chǎn)企業(yè)使用財(cái)政部門寫的農(nóng)用地作為抵扣票據(jù)。實(shí)際操作很簡(jiǎn)單,中央政府控制也方便。然而,這對(duì)大多數(shù)稅收有多大的負(fù)面影響,將成為政策制定的一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目問題。

此外,增值稅實(shí)施后,如何處理中小型房地產(chǎn)企業(yè)的新老項(xiàng)目也是一個(gè)難題。

比如一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)完成,但是銷售還沒有完成。如果此時(shí)實(shí)施營(yíng)改增,稅率將從以前的5%增值稅改為11%或17%增值稅。由于項(xiàng)目已經(jīng)完成,無法獲得原材料等投入抵扣憑證,且售房合同已經(jīng)確定,房企很難修改價(jià)格,這將明顯增加房企的稅負(fù)。

根據(jù)上述配額局研究員的說法,房地產(chǎn)各領(lǐng)域的“業(yè)務(wù)改革和增加”將采取過渡政策,即根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)狀況進(jìn)行業(yè)務(wù)改革和增加制度的改革。

“營(yíng)改增”實(shí)施后,房地產(chǎn)行業(yè)將在會(huì)計(jì)處理、新的經(jīng)營(yíng)方式、文件管理和中小企業(yè)外部稅收制度等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。

專家建議,中小企業(yè)應(yīng)提前從外部梳理經(jīng)營(yíng)方式,梳理原有購(gòu)銷合同的狀況,考慮會(huì)計(jì)核算可能發(fā)生的變化,計(jì)算“營(yíng)改增”對(duì)財(cái)務(wù)和收入的潛在負(fù)面影響,考慮價(jià)格變動(dòng)政策,改變合同條款,制定外部文件報(bào)告和內(nèi)部控制制度,制定更新改造聯(lián)合行動(dòng)。

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