深圳必須過(guò)鬼門關(guān)，法律風(fēng)險(xiǎn)排第一！如何省錢，有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)？

“不久前，有人問(wèn)邊肖，我想，怎么了？我需要先讀公司法嗎？”

很多朋友在第一次開公司的時(shí)候提到了這種和邊肖的困惑。

其實(shí)開公司，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是第一位的，法律風(fēng)險(xiǎn)是第二位的。去看公司法主要是為了防范第二大風(fēng)險(xiǎn)。

這種提前防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，已經(jīng)屬于創(chuàng)業(yè)大軍中的一小部分聰明人了。

但是如果你堅(jiān)持自己去辦理公司法...

如果你真的誠(chéng)實(shí)地閱讀公司法，邊肖尊重你作為一個(gè)男人。因?yàn)?

1.你可能根本不會(huì)看。

2.我花了很多時(shí)間讀它，但我仍然不知道如何去做。

注冊(cè)公司，無(wú)論是一個(gè)人打珠海還是合伙創(chuàng)業(yè)，公司創(chuàng)始人有想法的第一件事就是去有限責(zé)任公司。

聽起來(lái)很簡(jiǎn)單，但可以短到幾周，也可以長(zhǎng)到能拖上幾個(gè)月。公司起步的時(shí)候也會(huì)遇到很多法律問(wèn)題，一不小心就會(huì)付出巨大的損失。

從你在深圳注冊(cè)公司的那一刻起，你就要和工商、環(huán)保等方面打交道，和惠州合伙人簽訂合同、履行協(xié)議，和員工簽訂勞動(dòng)合同……每個(gè)環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)，公司起步越久，虧損的可能性越大。

如果基本問(wèn)題不清楚，不要輕易創(chuàng)業(yè)。你明白以下問(wèn)題嗎？

在深圳注冊(cè)公司如何選擇架構(gòu):有限公司、有限責(zé)任公司甚至合伙企業(yè)都是可能的選擇，哪個(gè)更合適？

如何合理安排公司的出資結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu))？公司是否只接受純金錢或土地、廠房、知識(shí)產(chǎn)權(quán)甚至勞動(dòng)力？

如何保證合伙人之間的投資和利益分配？股權(quán)如何劃分？如何解決業(yè)務(wù)問(wèn)題？

許多企業(yè)家不理解這些不同選擇背后的真正含義。如果你隨便選擇，將來(lái)可能要花更多的錢來(lái)彌補(bǔ)。

7.主要章節(jié)內(nèi)容，包括:財(cái)務(wù)知識(shí)、合理避稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、融資流程及要點(diǎn)、員工管理制度和股權(quán)激勵(lì)。

首先，注冊(cè)你的第一家公司:公司注冊(cè)是創(chuàng)業(yè)的第一步。我們將從最基本的公司注冊(cè)開始，帶你進(jìn)入創(chuàng)業(yè)生涯的第一步:7個(gè)核心要素、流程、成本、資質(zhì)和可能的變化。

第二，掌握一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí):“銀行的錢、會(huì)計(jì)賬戶、國(guó)家稅收”，從開戶到幾個(gè)稅務(wù)事項(xiàng)，這將幫助你以簡(jiǎn)單的方式了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)。

3.學(xué)會(huì)正確合理避稅:如何正確減稅降費(fèi)是每個(gè)公司都非常關(guān)心的問(wèn)題。此外，有效規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也非常重要。讓我們一起理解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)流程規(guī)范。

4.初創(chuàng)公司應(yīng)該立即保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán):知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念越來(lái)越流行，翻譯成中文其實(shí)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在我國(guó)的法律框架下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要包括商標(biāo)、版權(quán)和專利。本章將從這三個(gè)層面解釋知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5.融資流程及要點(diǎn):“拿別人的錢，自己創(chuàng)業(yè)?！比谫Y獲得的資金全部可以用于企業(yè)發(fā)展。本章向您展示融資流程和核心要點(diǎn)。

6.建立完善的員工管理體系:員工是創(chuàng)業(yè)公司最重要的財(cái)產(chǎn)。在前期找不到合適的人力資源經(jīng)理時(shí)，我們整理了一些早期創(chuàng)業(yè)公司員工管理體系中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

七.善用股權(quán)激勵(lì):將核心員工與公司“捆綁”在一起，提供效率和凝聚力。我們教您如何設(shè)置和分配期權(quán)池。

以上是相關(guān)介紹。如需辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，請(qǐng)咨詢?nèi)f世匯集團(tuán)在線客服。專注為企業(yè)和個(gè)人辦理，公司注銷、工商變更、商標(biāo)注冊(cè)等熱門服務(wù)，成為你的創(chuàng)業(yè)助手。萬(wàn)世匯集團(tuán)專注工、商、融16年，擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的技術(shù)人員、專業(yè)的客服人員和業(yè)務(wù)人員，秉承“合法、規(guī)范、誠(chéng)信、誠(chéng)信”的服務(wù)理念為核心價(jià)值，致力于為企業(yè)和客戶提供全方位的企業(yè)管理咨詢服務(wù)。自成立以來(lái)，已為12萬(wàn)家以上企業(yè)提供工商、金融、稅務(wù)等專業(yè)服務(wù)，通過(guò)“一地簽約，服務(wù)全國(guó)”為客戶提供高效快捷的服務(wù)。如需了解更多相關(guān)信息，可長(zhǎng)期關(guān)注萬(wàn)世匯財(cái)稅網(wǎng)。我們的在線客服會(huì)給你一對(duì)一的專業(yè)解答。