股權(quán)激勵(lì)容易引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)后果的成本風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-20 10:04:55
激勵(lì)無處不在。有些風(fēng)險(xiǎn)看似影響不大，但后果極其嚴(yán)重。所以企業(yè)要注意，以免陷入危險(xiǎn)。激勵(lì)無處不在。有些風(fēng)險(xiǎn)看似影響不大，但后果極其嚴(yán)重。所以企業(yè)要注意，以免陷入危險(xiǎn)。
成本是企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)所支付的成本。也就是說，企業(yè)在制定激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，不能為了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展而導(dǎo)致激勵(lì)成本超過收益，即使企業(yè)支付的只是期權(quán)，也不例外。因?yàn)橐坏┘?lì)成本高于企業(yè)收益，企業(yè)就會(huì)面臨入不敷出的局面，從而造成虧損。因此，企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)時(shí)，出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是吸引或留住人才，促進(jìn)公眾和市政公司的發(fā)展。如果成本過高，會(huì)使激勵(lì)投資的回報(bào)率極小，甚至出局。
現(xiàn)在的成本大于回報(bào)。
山東某科技公司，注冊(cè)資金500萬，第一次融資500萬。公司創(chuàng)始人只擁有51%的股份，對(duì)應(yīng)的股份總數(shù)是500萬。2017年2月，公司決定實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃，通過轉(zhuǎn)讓股東股份的方式壯大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備拿出2%的股份進(jìn)行激勵(lì)。但考慮到公司還處于起步階段，盈利能力有限，尚未實(shí)現(xiàn)盈利，股東最終決定只拿出總額。
公司下調(diào)激勵(lì)股票價(jià)格的數(shù)量，其實(shí)是為了能夠很好地控制成本，因?yàn)楹笃谄髽I(yè)因?yàn)榘l(fā)展必須融資，激勵(lì)成本過高，必然導(dǎo)致后續(xù)經(jīng)營困難。
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施前如何控制激勵(lì)成本：
(1)股權(quán)激勵(lì)要量力而行。量力而行，是指企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃時(shí)，必須根據(jù)自身的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況來決定激勵(lì)力度。比如3360如果企業(yè)以股票期權(quán)的方式實(shí)施激勵(lì)，首先要考慮的是企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金流來保障激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施。
(2)激勵(lì)成本不能高于公司利潤。激勵(lì)成本是指激勵(lì)計(jì)劃中出售的股權(quán)或期權(quán)的總和。如果是股權(quán)，成本要按成本計(jì)算。也就是激勵(lì)的價(jià)值之和，不能超過企業(yè)的利潤，否則就入不敷出。
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