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品牌化決策至關(guān)重要 LED企業(yè)要塑造自身品牌致勝企業(yè)

2021-02-07 15:34:27


在當(dāng)今競爭激烈的微利時代,企業(yè)越來越感到生存和發(fā)展的危機。但還是有一些國際知名品牌,品牌實力可見,如可口可樂、百事可樂、奔馳等。,會屹立百年,利潤豐厚。與時俱進,要相信品牌的力量很重要。打造個性鮮明、聯(lián)想豐富、高信譽、高價值、高信譽、高忠誠度的強勢品牌,關(guān)鍵是做長期的品牌決策。但中國LED企業(yè)對品牌決策還是很陌生,對品牌戰(zhàn)略管理的知識還是很貧乏。他們不太了解品牌決策的具體工作,或者說了解的不深不全。即使是很多銷售額超過1億的企業(yè)的營銷高管,也無法明確回答打造強勢品牌的關(guān)鍵因素是什么。有些急功近利的人認(rèn)為賣產(chǎn)品就是做品牌。

打造品牌是目前很多企業(yè)的目標(biāo)之一,有效的打造品牌需要一套完整的品牌戰(zhàn)略來幫助。品牌戰(zhàn)略是一系列能夠產(chǎn)生品牌積累的企業(yè)管理和營銷方法,包括4P和品牌識別在內(nèi)的所有要素。品牌決策過程如下:

品牌決策

品牌化決策涉及兩個基本問題:是否使用該品牌和該品牌是否注冊為商標(biāo)。通常有兩種策略可供選擇:品牌策略和品牌策略。

以前很多產(chǎn)品沒有品牌,生產(chǎn)商和中間商直接從桶、箱、容器里拿出來賣,沒有供應(yīng)商的任何識別標(biāo)記。然而,隨著產(chǎn)品經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)品不斷豐富,促進了品牌的誕生和發(fā)展。產(chǎn)品品牌化的現(xiàn)象在今天已經(jīng)非常普遍,從LED“標(biāo)準(zhǔn)”光學(xué)元件到LED細(xì)分應(yīng)用產(chǎn)品,都是用品牌。

據(jù)品牌調(diào)研,目前LED應(yīng)用產(chǎn)品基本采用“品牌”戰(zhàn)略,但品牌戰(zhàn)略在LED行業(yè)中游的應(yīng)用相對較少,這使得品牌本身經(jīng)受住了真正的考驗。

雖然品牌會增加企業(yè)的成本,但作為企業(yè)及其產(chǎn)品的形象,品牌在營銷活動中起著重要的作用。品牌是企業(yè)進行宣傳的基礎(chǔ),有助于樹立企業(yè)及其產(chǎn)品的良好形象,便于企業(yè)管理訂單,幫助企業(yè)細(xì)分市場,是購買者獲取產(chǎn)品信息的重要來源,有助于建立更堅實的客戶基礎(chǔ),是保護企業(yè)和產(chǎn)品的重要武器。

企業(yè)在對某一產(chǎn)品做出使用某一品牌的決定后,還應(yīng)考慮是否向政府有關(guān)部門申請注冊,使該品牌成為注冊商標(biāo)。企業(yè)品牌注冊為商標(biāo)后,享有品牌專有權(quán),受法律保護。未經(jīng)商標(biāo)所有人許可,其他任何企業(yè)和個人不得模仿和使用。因此,大多數(shù)企業(yè)將其品牌注冊為商標(biāo)。

品牌用戶決策

品牌用戶決策也稱為品牌所有權(quán)決策或品牌領(lǐng)導(dǎo)者決策。它意味著在一個制造商決定為其產(chǎn)品指定一個品牌后,下一步就是決定如何使用該品牌。是決定用企業(yè)或者經(jīng)銷商的品牌,還是用企業(yè)的品牌換一些產(chǎn)品,經(jīng)銷商換另一些。就是決定用廠家,或者賣家,或者部分經(jīng)銷商,剩下的用廠家的牌子。一般來說,品牌代表著消費者心中的一種信用,只有企業(yè)涉及工業(yè)產(chǎn)權(quán);對于企業(yè)來說,品牌的選擇完全取決于消費者在市場上的傾向,從而達(dá)到最有利的銷售目的。

LED企業(yè)決定使用品牌后的四種選擇:

首先:生產(chǎn)商決定使用自己的品牌

生產(chǎn)者自有品牌又叫制造產(chǎn)品品牌、工業(yè)品牌、民族品牌。制造品牌是最重要的品牌之一。大部分制造企業(yè)都是自己創(chuàng)造品牌,有的制造企業(yè)轉(zhuǎn)讓自己的專用品牌和商標(biāo)或者許可他人使用牟利。

類型2:生產(chǎn)商決定使用經(jīng)銷商的品牌

品牌,商業(yè)品牌,私人品牌。傳統(tǒng)上,品牌是生產(chǎn)者的象征,因為產(chǎn)品的質(zhì)量特征是由生產(chǎn)者決定的。隨著市場競爭的發(fā)展,越來越多的經(jīng)銷商正在努力開發(fā)和使用自己的品牌,以樹立自己的形象,充分利用自己的商譽,加強對供應(yīng)商的控制,降低采購成本和市場銷售價格,提高市場競爭力。

因為客戶并不都是他們需要購買的產(chǎn)品的專家,也沒有足夠的購買產(chǎn)品的知識,所以他們有時選擇購買產(chǎn)品不僅是基于制造品牌,也是基于銷售品牌。制造企業(yè)用自有品牌還是經(jīng)銷品牌,要看具體情況。一般來說,如果廠家市場信譽好,企業(yè)實力強,產(chǎn)品市場占有率高,那么用自己的品牌是明智的;相反,我們可以考慮采用分銷品牌,這樣我們就可以利用經(jīng)銷商良好的市場聲譽和完善的銷售體系來推廣我們的產(chǎn)品。

第三:生產(chǎn)商決定使用其他制造商的品牌

如果生產(chǎn)企業(yè)的市場信譽還沒有建立,企業(yè)實力較弱,產(chǎn)品的市場份額較低,為了促進產(chǎn)品銷售,增加市場份額,也可以考慮其他廠家的品牌。決定使用其他廠商品牌的生產(chǎn)者,必須獲得對方許可并簽訂合同,并向許可人支付一定費用;生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)接受許可方的監(jiān)督,并滿足許可方設(shè)定的要求,否則會損害許可方的品牌聲譽。

第四種:制作者決定同時使用自己的品牌和他人的品牌

這種做法,也稱為雙品牌戰(zhàn)略,主要是在廠商自有品牌市場影響力較低,想要快速提升知名度時使用。這種策略有助于快速提升強勢品牌帶動的弱勢品牌的市場口碑。弱勢品牌一旦被市場接受,獲得客戶的信任,建立良好的口碑,就可以逐漸過渡到只用自己的品牌。

品牌家族決策

企業(yè)對不同的產(chǎn)品使用同一個品牌或不同的品牌是一個重要的決策。一般情況下,品牌家族決策至少可以分為以下四種情況:

類型1:統(tǒng)一品牌

也就是說,所有產(chǎn)品都使用一個共同的家庭品牌名稱。傳統(tǒng)照明企業(yè)的所有產(chǎn)品使用統(tǒng)一的品牌名稱;它的優(yōu)點:成功的品牌可以用來推出新產(chǎn)品,很容易在消費者中產(chǎn)生信任,增強企業(yè)的信譽,提升企業(yè)的市場形象,節(jié)省建立新品牌的成本。但如果某個產(chǎn)品的口碑出現(xiàn)危機,會嚴(yán)重影響企業(yè)的整體形象,整個產(chǎn)品組合也會面臨很大的危機。

類型2:獨立品牌

也就是說,LED企業(yè)對各種產(chǎn)品使用不同的品牌,如“長方形辦公照明”、“通宇家居照明”、“東漢商業(yè)照明”等多品牌策略;九州光電采取“九州光電”和“格力普”的多品牌戰(zhàn)略。使用個別品牌可以嚴(yán)格區(qū)分不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品,方便消費者識別和購買自己需要的產(chǎn)品。當(dāng)個別產(chǎn)品發(fā)生信譽危機時,對其他產(chǎn)品和整個企業(yè)的信譽影響不大。然而,這種策略會增加品牌建設(shè)和產(chǎn)品推廣的成本。

第三類:分類品牌

就是每個產(chǎn)品線用的品牌不一樣。使用分類品牌戰(zhàn)略可以統(tǒng)一品牌和個體品牌的優(yōu)勢,彌補各自的不足。

第四種:企業(yè)名稱加個人姓名和

即企業(yè)名稱前面是個別品牌。用企業(yè)名稱標(biāo)明產(chǎn)品的優(yōu)點,用個人名稱標(biāo)明產(chǎn)品的特點。運用和使用該策略不僅可以使每種產(chǎn)品從企業(yè)的既定聲譽中受益,還可以展示每種產(chǎn)品各自的特點。

品牌質(zhì)量決策

品牌質(zhì)量是使用品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,是反映產(chǎn)品的可靠性、準(zhǔn)確性、便捷性和耐用性的綜合指標(biāo)。這些屬性有些是可以客觀衡量的,但從營銷的角度來說,品牌的好壞應(yīng)該以消費者的感受來衡量。品牌質(zhì)量決策深受產(chǎn)品本身的制約,因此必須把握消費者對產(chǎn)品的感受和產(chǎn)品在市場中的地位,重點關(guān)注兩個方面:一是必須決定品牌的初始質(zhì)量水平是低、中還是高;其次,隨著時間的推移,管理層應(yīng)該調(diào)整企業(yè)的品牌質(zhì)量。

從時間順序來看,品牌質(zhì)量決策涉及兩個工作階段:

1。確定品牌的初始質(zhì)量水平

品牌產(chǎn)品的初始質(zhì)量水平可以是低質(zhì)量、一般質(zhì)量、高質(zhì)量或優(yōu)秀質(zhì)量。這里說的優(yōu)質(zhì)品牌和劣質(zhì)品牌,只是檔次上的區(qū)別;低質(zhì)量品牌的產(chǎn)品也必須達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或水平,而不是完全沒有使用價值的劣質(zhì)產(chǎn)品。需要注意的是,企業(yè)不應(yīng)該盲目競爭優(yōu)質(zhì)品牌。每個人都這樣。優(yōu)質(zhì)品牌領(lǐng)域的市場競爭必然激烈,而低檔品牌的市場需求無法滿足,經(jīng)營效果不一定好。因此,企業(yè)在決定一個品牌的初始質(zhì)量水平時,應(yīng)該與目標(biāo)市場戰(zhàn)略、市場定位戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略等聯(lián)系起來。

2。確定品牌的未來質(zhì)量水平

LED企業(yè)在決定了自己品牌的初始質(zhì)量水平之后,也隨著時間的推移決定了如何管理自己的品牌質(zhì)量。在這方面,企業(yè)有三個選擇:一是加大研發(fā)投入,提高品牌產(chǎn)品質(zhì)量水平,增加銷量、市場份額和投資回報率。第二,品牌的質(zhì)量水平基本保持不變,除了品牌的產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷,市場需求發(fā)生變化,競爭態(tài)勢發(fā)生變化。第三,隨著時間的推移,逐步降低品牌產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

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