解開(kāi)六個(gè)核桃成功密碼：精準(zhǔn)的品牌定位與品牌策略
2021-02-07 15:37:24
如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的植物蛋白飲料市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)？這是所有飲料企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題。核桃乳飲料行業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)從最初的幾百萬(wàn)營(yíng)業(yè)額發(fā)展到年?duì)I業(yè)額過(guò)百億的大型企業(yè)，市場(chǎng)占有率90%以上，成為行業(yè)絕對(duì)意義上的龍頭老大。該企業(yè)是“六核桃”核桃乳的生產(chǎn)企業(yè)——河北陽(yáng)原智匯飲料有限公司，為何能取得如此成功？
秘訣在于陽(yáng)原智匯有精準(zhǔn)的品牌定位和品牌戰(zhàn)略。早在2005年，公司就從核桃乳飲料類(lèi)代表的高度，建立了全新的核桃乳飲料品牌“六個(gè)核桃”，并實(shí)施了獨(dú)特的單一品牌戰(zhàn)略，集中了公司的全部資源和實(shí)力，將“六個(gè)核桃”打造成核桃飲料的專(zhuān)家品牌。
“六核桃”誕生前，國(guó)內(nèi)植物蛋白飲料市場(chǎng)處于“北杏仁南椰子汁”時(shí)代，生產(chǎn)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，接近飽和。但是，楊元智慧有一雙獨(dú)特的眼睛。經(jīng)過(guò)廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)研，從消費(fèi)者需求出發(fā)，以享有“干果之王”美譽(yù)的核桃為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了中國(guó)第一款核桃乳飲料，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)核桃乳飲料市場(chǎng)?！傲颂摇焙颂胰椋瑢で笱a(bǔ)充大腦營(yíng)養(yǎng)，一直受到學(xué)生和白領(lǐng)的追捧。如今，“六個(gè)核桃”的品牌名稱(chēng)在全國(guó)家喻戶曉，成功地使核桃乳飲料成為老少皆宜的大眾保健飲料。
陽(yáng)原智匯能迅速成長(zhǎng)為目前國(guó)內(nèi)最大的核桃飲料生產(chǎn)基地，離不開(kāi)其“核桃飲料專(zhuān)家”的精準(zhǔn)企業(yè)定位，專(zhuān)注、誠(chéng)信、共贏的經(jīng)營(yíng)理念，以及激情與傳奇創(chuàng)作的創(chuàng)業(yè)精神。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，陽(yáng)原智匯走上了“以核桃飲料為主”的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。
上一篇：品牌農(nóng)業(yè) 徘徊在富翁與乞丐之間
下一篇：宗慶后：實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 補(bǔ)齊品牌建設(shè)短板
