如何完善外部人事管理，提高人事管理水平，防范和降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，是對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響的根本性問題，也是企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

文章介紹了金融風(fēng)險的表現(xiàn)，研究了形成金融風(fēng)險的因素，并在此基礎(chǔ)上提出了有選擇的防范措施。

一，研究和防范財務(wù)風(fēng)險——企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)

資產(chǎn)文獻運動包括籌集資產(chǎn)、運送到天津代理記賬、消費、回收和再分配等幾個環(huán)節(jié)。一般來說是融資、融資、利潤分配三個環(huán)節(jié)，構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)資產(chǎn)文獻運動的步驟，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是由以下幾個環(huán)節(jié)引起的:

一)、融資環(huán)節(jié)

不同的資金和不同的融資方式會有不同的資金生產(chǎn)成本和相應(yīng)的風(fēng)險。在籌集資金時，公司必須在風(fēng)險和生產(chǎn)成本之間進行選擇，以選擇最佳的融資方式。債權(quán)債務(wù)比反映了財務(wù)輥的高度。財務(wù)輥越高，新股收益率越大，但天津簿記機構(gòu)相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險也越高。合適的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是在選擇利潤和風(fēng)險后，適合公司特點的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。此外，加強移動債務(wù)管理，可以提高短期資金的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)成本，保證制造經(jīng)營管理的日常需要。隨著證券市場的不斷發(fā)展和復(fù)雜化，融資決策者自然環(huán)境的巨大變化以及國際金融衍生工具的更普遍應(yīng)用，都會給企業(yè)帶來金融風(fēng)險。

2)融資環(huán)節(jié)

公司可融資的流動資產(chǎn)包括支票、可交易金融工具、應(yīng)收賬款和存貨等。需要在生產(chǎn)力和盈利能力之間做出最佳選擇。過多的流動資產(chǎn)融資可以提高資金的生產(chǎn)率，從而增加公司的流動性戰(zhàn)斗能力和償債戰(zhàn)斗能力，但會降低公司的利潤戰(zhàn)斗能力，對資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生負面影響。公司還可以融資長期資本，如人民幣、長期股票等。較小的資產(chǎn)融資項目一般需要幾年甚至幾十年的時間來實施計劃和實施。由于資金量大，時間長，天津市代理記賬機構(gòu)未來融資項目支付不確定，風(fēng)險小，隨機性大。

3)、資本運營環(huán)節(jié)

到目前為止，在中國民族企業(yè)的流動資產(chǎn)中，庫存所占的比例相對較小，很多都是積壓和囤積庫存。庫存生產(chǎn)率差，一方面占用了企業(yè)大量的資金，另一方面，企業(yè)要為保管這些庫存付出大量的倉儲費用，導(dǎo)致企業(yè)費用增加，收入減少。對于長期庫存，企業(yè)還要承擔價格下跌造成的人員傷亡和保管不當造成的人員傷亡，從而造成財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在應(yīng)收賬款的管理中，長期以來只注重銷售額，而忽視了對應(yīng)收賬款的控制。為了增加銷量，擴大市場份額，一些企業(yè)采用了大量賒銷產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大幅增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中對客戶的信用等級缺乏了解，容易沖動賒銷，造成應(yīng)收賬款不可控，比例超常的應(yīng)收賬款多年難以收回，直至成為壞賬。資本被債權(quán)人無償占用多年，嚴重影響企業(yè)資本的生產(chǎn)率和可靠性。