昨天，中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局召開了2013年省級(jí)稅務(wù)系統(tǒng)會(huì)議

管理VoIP。會(huì)議闡述了2013年大企業(yè)稅收管理的效益，研究了大企業(yè)稅收管理改革，提出了2014年大企業(yè)稅收管理的特殊任務(wù)。中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)張志勇出席會(huì)議并講話。他指出，如果要在2020多年前第一次實(shí)現(xiàn)大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化，就要通過(guò)組織再造和制度創(chuàng)新，找到大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化的途徑。

張志勇強(qiáng)調(diào)，2013年以來(lái)，各級(jí)大型企業(yè)稅務(wù)管理部門大力推進(jìn)專業(yè)化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)自身建設(shè)項(xiàng)目，在開展黨建、高等教育實(shí)踐娛樂(lè)活動(dòng)、制度功能創(chuàng)新、稅收金融、公共服務(wù)個(gè)性化支付、信息技術(shù)支撐、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目和日常管理等方面取得顯著成效。

大會(huì)在闡述2013年管理工作的基礎(chǔ)上，明確提出2014年大企業(yè)稅收管理應(yīng)從完善體制改革功能、完善業(yè)務(wù)體系和企業(yè)所得稅避稅方法體系、加強(qiáng)稅收金融、完善公共服務(wù)個(gè)性化支付、抓好海洋生物原油稅收管理、加強(qiáng)大企業(yè)信息化建設(shè)工程、狠抓專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工程等七個(gè)方面入手。

張志勇強(qiáng)調(diào)，面對(duì)中華人民共和國(guó)國(guó)家稅務(wù)總局黨組書記確立的稅收現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)，各級(jí)大企業(yè)稅務(wù)管理部門要站出來(lái)，下大力氣，希望在2020年前首次實(shí)現(xiàn)大企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)代化。比如要明確現(xiàn)代化的目的，正視前進(jìn)中的困難，從而探索企業(yè)所得稅避稅方法的現(xiàn)代化方向。

他指出，中華民族大企業(yè)稅收管理現(xiàn)代化至少要有五個(gè)行動(dòng)者，即扁平化的組織化政府體系、個(gè)性化的支付服務(wù)體系、系統(tǒng)化的可能性管理、信息系統(tǒng)體系和專業(yè)化的人才配置體系。面對(duì)迄今為止的分歧和考驗(yàn)，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)大企業(yè)稅務(wù)管理部門必須修正價(jià)值觀，正視困難，勇于承擔(dān)責(zé)任。在軍事行動(dòng)中，要樹立現(xiàn)代價(jià)值觀，制定信息化戰(zhàn)略，盡快超越重點(diǎn)工程，注重統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)。

同時(shí)，在本次會(huì)議單獨(dú)設(shè)立的管理文化交流項(xiàng)目中，杭州稅務(wù)等8家單位通過(guò)參加座談會(huì)或視頻小組，分享了他們的嘗試，獲得了大企業(yè)稅務(wù)管理各方面的專業(yè)知識(shí)。大企業(yè)稅務(wù)管理部財(cái)務(wù)秘書鐘曉樹表示，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局副局長(zhǎng)王波在2013年參加邢臺(tái)市稅務(wù)黨組書記自由民主生活會(huì)上的發(fā)言信念，大企業(yè)稅務(wù)管理工作應(yīng)圍繞征管平臺(tái)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)建設(shè)、推進(jìn)專業(yè)化管理、政府職能和專業(yè)知識(shí)配置、信息技術(shù)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理應(yīng)用五個(gè)方面展開。

同時(shí)，行政與高新可持續(xù)發(fā)展司司長(zhǎng)任榮發(fā)、個(gè)人所得稅司司長(zhǎng)劉麗堅(jiān)也對(duì)相關(guān)部門和大企業(yè)管理部門在大企業(yè)稅收管理各方面的合作伙伴提出了建議和希望。

除了細(xì)節(jié)的拓展，大會(huì)采用的“現(xiàn)場(chǎng)論壇+視頻小組”的方式得到了與會(huì)工作人員的充分好評(píng)。大家都覺得這種文化交流方式很微妙。從兩兄弟單位的文化交流中，我們可以得到很多對(duì)后來(lái)大型企業(yè)稅務(wù)管理的啟示。