怎樣的企業(yè)符合核定征收

怎樣的企業(yè)符合核定征收專門研究股權(quán)集中度對企業(yè)避稅行為的影響的文獻(xiàn)較少。股權(quán)集中度通常會被作為企業(yè)避稅研究中的控制變量重慶微企核定征收，難以區(qū)分股權(quán)集中度對企業(yè)避稅行為的一般影響。股權(quán)集中度對企業(yè)避稅行為的影響為著眼點(diǎn)，從大股東與管理者之間的代理問題出發(fā)考慮股權(quán)集中度對企業(yè)避稅行為的影響機(jī)制。本文從理論和實(shí)證兩方面分析并證實(shí)了二者的關(guān)系以及影響二者關(guān)系的異質(zhì)性因素。關(guān)于股權(quán)集中度的研究主要是集中在股權(quán)集中對公司治理效率的影響。盡管各類研究成果的實(shí)證結(jié)果并不統(tǒng)一，現(xiàn)有文獻(xiàn)在研究股權(quán)集中度的經(jīng)濟(jì)后果時多是從股東與管理層之間的代理問題出發(fā)。

一、怎樣的企業(yè)符合核定征收如何

針對捷克公司的研究也表明股權(quán)集中度與股價表現(xiàn)和公司盈利能力呈正相關(guān)關(guān)系一般納稅人能否是核定征收?？疾炝藲W洲上市公司，發(fā)現(xiàn)公司股權(quán)集中度與公司凈資產(chǎn)收益率呈正相關(guān)。部分國內(nèi)學(xué)者對上市公司進(jìn)行的分析也得出了相同結(jié)論。發(fā)現(xiàn)上市公司的股權(quán)集中度與公司績效之間呈正相關(guān)關(guān)系。著眼于股權(quán)集中度對管理層股權(quán)激勵的作用，發(fā)現(xiàn)對于國有企業(yè)，隨著股權(quán)集中度提高，管理層股權(quán)激勵效果增強(qiáng)核定征收所得稅10。隨著大股東與中小股東矛盾的出現(xiàn)如何申請個體核定征收，學(xué)者們發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度有可能降低企業(yè)治理效率。實(shí)證結(jié)果顯示在股權(quán)更加集中的企業(yè)中，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量更低。發(fā)現(xiàn)提升中小股東的持股比例可以有效增加企業(yè)價值建筑業(yè)的核定征收。

董事會、監(jiān)事會規(guī)模。董事會、監(jiān)事會規(guī)模過大容易產(chǎn)生“搭便車”的行為核定征收的稅率如何定，不能有效監(jiān)督管理層的行為及公司整體事務(wù)；董事會、監(jiān)事會規(guī)模過小管理層很容易利用信息優(yōu)勢攫取利益申請改變核定征收，也達(dá)不到監(jiān)督公司事務(wù)的效果。所以董事會、監(jiān)事會規(guī)模過大或過小都對公司治理不利企業(yè)所得稅核定征收暫行條例，只有較為合適的規(guī)模才能夠起到高質(zhì)量的監(jiān)督與評價功能。獨(dú)立董事比例。公司的獨(dú)立董事屬于獨(dú)立于公司的外部人員，能夠更專業(yè)、客觀地看待公司各項(xiàng)事務(wù)，有效地監(jiān)督和激勵公司經(jīng)理層，一般認(rèn)為提高董事會中獨(dú)立董事的比例可以改善公司治理的監(jiān)督功能。

二、怎樣的企業(yè)符合核定征收多少

企業(yè)避稅的研究主要集中在企業(yè)避稅行為的影響因素和經(jīng)濟(jì)后果，其中影響因素更為學(xué)界所關(guān)注。目前企業(yè)避稅影響因素研究已經(jīng)幾乎涉及了企業(yè)內(nèi)外部因素的方方面面。關(guān)于股權(quán)集中度和企業(yè)避稅的研究主要存在以下三方面的問題。目前關(guān)于股權(quán)集中度的研究都是集中在股權(quán)集中度對企業(yè)治理效率的研究，并且其中大部分研究都注意到了大股東對企業(yè)價值的“掏空”行為核定征收企業(yè)能否小微企業(yè)優(yōu)惠，但普遍忽視了大股東行為對企業(yè)避稅行為的影響?，F(xiàn)有的關(guān)于企業(yè)避稅影響因素的研究更多是從管理層自身出發(fā)，如管理層自身特征、權(quán)利和能力以及所受激勵等核定征收需要進(jìn)項(xiàng)票嗎，而較少從控股股東與管理層之間的關(guān)系出發(fā)研究避稅行為的影響因素。

公司內(nèi)外部治理機(jī)制著眼點(diǎn)不同，但外部治理機(jī)制的有效運(yùn)作有助于提升內(nèi)部治理機(jī)制的直接治理效率，而內(nèi)部治理機(jī)制的完善又反過來促進(jìn)了外部治理機(jī)制的治理參與度。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管越到位，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程越明晰制衡，表明企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量越好。